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News 人力资源三级
一、【能力要求】人员录用是依据选拔的结果作为录用决策并进行安置的活动,其中最关键的内容是做好录用决策,录用决策是依照人员录用的原则。决定使用哪些选择方法,一般要综合考虑时间限制、信息与工作的相关性以及费用等因素,一般来说,人员录用主要决策模式有以下三种:一、多重淘汰制二、补偿式三、结合式二、【注意事项】1、尽量使用全面衡量的方法,不同能力素质要有不同权重;2、减少作出录用决策的人员,坚持少而精的原则;不能求全责备。
发布时间: 2019 - 03 - 16
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一、劳动定额统计工作的任务1.通过各种原始记录和统计台账,取得有关统计资料;2.计算劳动定额完成程度各项指标;3.对现行定额的状况以及劳动定额水平作出全面的评价。劳动定额的制定,劳动定额的贯彻实施,劳动定额的统计与分析,以及劳动定额的修订,是企业劳动定额管理的四个重要环节。二、实耗工时的概念和意义实耗工时(实作工时、实动工时、实用工时)按照统计范围的不同,可区分为总产品的实耗工时和单位产品的实耗工时,按照生产单位和工艺过程的不同,又可区分为车间或班组的实耗工时、工种的实耗工时、工序的实耗工时等。三、[能力要求]一、产品实耗工时统计的方法(一)以各种原始记录为根据的产品实耗工时统计原始记录可分为生产工人工时记录卡和产品工时记录卡。产品实耗工时的汇总方法:一)按产品零件数逐道工序汇总;二)按产品投入,批量统计汇总;三)按重点产品、重点零部件和主要工序汇总;四)按照生产单位和生产者个人统计汇总。产品实耗工时的计算方法:一)直接计算法二)间接计算法(二)以现场测定为基础的产品实耗工时统计对现场测定产品实耗工时可采用工作日写实、测时、瞬间观察法三种方法来进行。就其性质来看,都属于非全面观察。企业统计产品实耗工时指标一般应以原始记录、工时统计台账、厂内报表为基础来取得有关数据。二、劳动定额完成程度指标的计算方法1.按产量定额计算2.按工时定额计算
发布时间: 2019 - 03 - 16
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